僕が最近とても意識していること。
それは、
「社内にTripBizのファンをたくさん作る」
ということ。
なぜかというと、単純。
関わる自分たちが好きにならないと、他人が好きになるはずがない。
そして、同じ会社にいる同僚に伝わっていないなら、社外の人に伝わるはずがない。
直接TripBizに関わるメンバーはもちろんですが、間接的に関わる社内の方々にも、とにかく好きになってもらいたい。
やっぱり本当に良いと思ってもらえると、人に勧めてもらえるし、それが勝手に広まるはず。
自分が一番の発信源になって、社内にファンを作り、その皆さんが代わりに発信して下さるようになると、僕自身の何十倍、何百倍の発信力になる。
僕もそうですが、みんな自分の業務のことで、とても忙しい。
気に留めてもらうために、何が必要か。それは、
まずは自分が魂を込めて、TripBizに携わる。
社内にも常に発信し続ける。
そうして初めて、皆さんの関心に留まる。
関心に留まれば、サービスについて聞いてもらえる。
聞いてもらえたら、何人かは好きになってくれる。
好きになってくれたら、いつか発信してくれる。
身内に伝わらないものが、他人に伝わるはずがない。
もちろん、社外にもどんどん発信します。
一方で、身近な方々をファンできるかどうか。
これもかなり重要だな〜、と思う次第でございます。
今、本当にたくさんの方にご協力をいただいています。
心からこの場を借りて感謝申し上げます！
〜〜日々一歩ずつ。継続力。〜〜
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